為加強(qiáng)中海林員工對項(xiàng)目了解情況，促進(jìn)與中石油管道局之間的交流和溝通，從而能夠使我們更加清晰、詳細(xì)的為廣大求職者進(jìn)行解答，我們平均每周都會邀請管道局的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來為我們進(jìn)行培訓(xùn)。近期我們有幸邀請到了中石油管道局——孟加拉項(xiàng)目經(jīng)理，來為我們進(jìn)行講解，
以下為部分培訓(xùn)內(nèi)容：
管道局孟加拉項(xiàng)目孔經(jīng)理為中海林進(jìn)行培訓(xùn)
東南亞介紹
1. 當(dāng)?shù)馗髅褡宓拿褡逦幕?/strong>
東南亞地區(qū)共有11個國家：越南、老撾、柬埔寨、泰國、緬甸、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶。
2. 當(dāng)?shù)氐馁Y源概況
東南亞一帶的石油儲量很大。印度尼西亞是東南亞最大的石油產(chǎn)出國和世界最大的天然氣出口國。礦產(chǎn)資源儲量豐富、種類繁多。馬來西亞是世界上最大的錫產(chǎn)國。
3. 政治及經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次：“南富北窮” 可分四種情況：
（一）發(fā)達(dá)國家新加坡和石油富國文萊。
（二）加緊向新興工業(yè)化國家邁進(jìn)的馬來西亞、泰國、菲律賓和印度尼西亞 。
（三）處于革新發(fā)展中的越南。
（四）發(fā)展程度較低的柬埔寨、老撾、緬甸和東帝汶。
孟加拉單點(diǎn)系泊及雙線管道工程介紹
1.工程概況：
孟加拉單點(diǎn)系泊及雙線管道工程定向鉆穿越總長度達(dá)20km。其中陸對海穿越長度總計(jì)9200米。
此次項(xiàng)目難點(diǎn)在于陸海穿越施工，由于管徑及穿越長度的限制，國內(nèi)尚無可借鑒的經(jīng)驗(yàn)；其次，陸海穿越施工設(shè)計(jì)海上工作界面銜接，受潮汐、海浪等影響大；最后，孟加拉現(xiàn)場依托差，施工現(xiàn)場沒有道路，設(shè)備進(jìn)場必須依靠船運(yùn)，需要修建臨時登陸碼頭、施工便道和作業(yè)場地等等一系列的原因給我們的施工作業(yè)帶來困難。
圖為道路建成后的對比
2.HSE管理
（一）出國前的準(zhǔn)備：
a.出國前HSE教育
b.體檢
c.購買雇主責(zé)任險(xiǎn)
d.簽證
（二）培訓(xùn)
項(xiàng)目在開工前和施工間歇期通過分別對中方人員和屬地工進(jìn)行安全交底和安全培訓(xùn)，使所有施工人員明確施工風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，以降低HSE事故發(fā)生率。
（三）喊話
不論早班晚班，不論準(zhǔn)備期間還是施工期間，班前喊話必須貫徹。
（四）安全管理
施工現(xiàn)場及營地實(shí)行24小時無間斷安保，并配備持槍保安，保障施工期間人員及設(shè)備安全以及施工的正常有序進(jìn)行。
（五）獎懲管理制度
項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際，針對施工過程中比較突出的問題，通過獎勵優(yōu)秀，處罰違規(guī)的方式，對項(xiàng)目所有參建人員進(jìn)行激勵和鞭策，以提供大家的健康、安全、環(huán)保意識。
項(xiàng)目嚴(yán)格按照HSE管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以追求零傷亡；零事故；零污染為目標(biāo)；努力向國際健康安全與環(huán)境的先進(jìn)水平邁進(jìn)，做到建一流的質(zhì)量；樹一流的形象；作一流的管理；帶一流的隊(duì)伍；創(chuàng)一流的效益。不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論效率多少，質(zhì)量不忘。
通過項(xiàng)目經(jīng)理對孟加拉地區(qū)項(xiàng)目的具體情況和進(jìn)度、項(xiàng)目具體人員需求以及每個崗位的職責(zé)、重要性、專業(yè)知識、操作流程、常用設(shè)備的使用情況等的講解和介紹，使我們更加透徹地了解了整個項(xiàng)目的實(shí)施過程和對整個薪酬體系的理解，從而可以更好地回答求職者們所提出的問題。
中海林一直以來都以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷吸收著來自項(xiàng)目方的專業(yè)知識，以資深的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對市場敏銳的洞察力，和規(guī)范、科學(xué)管理的手段，來為求職者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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天津中海林
職稱評定：幫助人才解決初、中、高級專業(yè)職稱評定。
落戶天津：通過人才引進(jìn)、積分落戶辦理天津戶口。
檔案管理：解決人才檔案關(guān)系的保管。
組織關(guān)系：解決人才黨組織關(guān)系接收、黨員發(fā)展。
人員管理：熟悉國企單位人事管理流程，合同簽訂、社會保險(xiǎn)及公積金繳納等，協(xié)助合作單位解決勞動糾紛等問題。
獵聘服務(wù)：公司具有專業(yè)的獵聘團(tuán)隊(duì)，為合作。
技術(shù)服務(wù)分包：公司具有資深的技術(shù)顧問與專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。
