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工程建設有限公司伊拉克項目社區(qū)管理側記
中海林   |   2019-12-13   |   瀏覽:2551

 

 ——和諧之花綻放西古爾納


當地雇員在項目現(xiàn)場施工。


  8月17日,工程建設有限公司(CPECC)伊拉克分公司收到業(yè)主??松梨诠菊酵ㄖ_認合同規(guī)定的該項目主體工程IOT儲罐機械完工任務已全部完成,比合同規(guī)定提前兩個半月。在建的CPECC伊拉克分公司西古爾納-1項目,是CPECC首次進入西古爾納-1油田市場,也是中國石油企業(yè)首次獲得埃克森美孚EPC合同,挑戰(zhàn)前所未有。


  CPECC秉承“建好一個項目,造福一方百姓”的理念,多舉措構建了和諧的社區(qū)關系,助推項目建設。


  西古爾納-1項目位于伊拉克南部巴士拉省首府巴士拉西北方向約65公里的西古爾納-1油田腹地。項目部需要面對來自4個不同社區(qū)、接近15萬當地居民的關系維護,同時還要接受來自當地社區(qū)管理中心、伊拉克南方石油公司、當地軍警、業(yè)主等多個當地軍政部門的工作檢查和監(jiān)督。


  在項目現(xiàn)場工作開始前,項目部即成立小組,編制了針對性強的程序文件,包括當地招聘計劃、勞資關系管理、公共關系管理等,在內部進行宣貫。


  項目部主動與業(yè)主??松梨凇⒛戏绞凸荆⊿OC/FOD)進行合作,通過召開由當地社區(qū)頭領參加的內部招聘啟動會,對擬從各社區(qū)雇用當地人員的數量、任職資格要求、工作時間等進行溝通,在此基礎上面向社區(qū)公開招聘。兩年多來,項目部共組織兩次大規(guī)模的面試,面試人員將近2000余人,為當地員工提供了上百個就業(yè)崗位,項目的當地化率一直保持在60%以上。


  項目部依照伊拉克勞動法制定的經業(yè)主審批同意的程序文件,明確當地雇員的薪酬福利、支付方式、獎懲與激勵、考評與考核、合同終止等權利和義務。嚴謹細致、合法合規(guī)的國際人力資源管理舉措,得到業(yè)主的認可,也贏得了伊拉克當地雇員的認可和尊重。


  在抓人員“硬”素質的同時,項目部更注重對當地員工心理“軟”素質的管理工作。他們從細微處關愛當地員工,當地員工結婚、生孩子,項目部會主動發(fā)去祝福郵件和短信。今年4月5日晚上,一名當地員工突發(fā)急性腸胃炎,項目部在安排中方醫(yī)生第一時間出診后,又協(xié)調PSD(安保車輛)緊急將他送往就近的專科醫(yī)院,使該雇員得到及時治療。


  項目部還邀請當地政府相關機構到現(xiàn)場和營地參觀訪問,向對方傳遞CPECC是來為伊拉克經濟發(fā)展做貢獻的國際化高端公司的理念。良好的信譽、一心一意為當地做貢獻的石油人的真誠,使項目部的簽證審批、油田許可辦理和更新等工作愈發(fā)順利,車輛、人員、生產和生活物資等進出油田順暢。截至目前,項目部沒有發(fā)生一起社會安全事故,并于5月17日取得了業(yè)主頒發(fā)的200萬個安全工時證書。


  這個公司在??松梨谑袌龅姆蓊~也不斷擴大,繼拿到目前在手的項目之后,又拿到了西古爾納-1項目的4年運營維護合同,多次在埃克森美孚季度會上受到表揚。